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上海企通于飛:以數字化推動客戶實現行業領先!

公布时间:2019-06-28 10:06:15 來源:中國軟件網 作者:鄧清文
[摘要]現在人們提起2003年,腦海中揮之不去的是我國齊心協力戰勝非典的場景。實際上,那一年,也是國內IT建設同樣是實現飛躍發展的一年。在當時,SOHO辦公、遠程會議、網絡教育、電子商務……這些融合互聯網、電信、有線電視等通信手段,以及PC、視訊系統、電視等電子産品的廣泛應用,支撐著日常生活、企業發展,展現了IT在突發公共事件中的戰略保障作用。

現在人們提起2003年,腦海中揮之不去的是我國齊心協力戰勝非典的場景。實際上,那一年,也是國內IT建設同樣是實現飛躍發展的一年。在當時,SOHO辦公、遠程會議、網絡教育、電子商務……這些融合互聯網、電信、有線電視等通信手段,以及PC、視訊系統、電視等電子産品的廣泛應用,支撐著日常生活、企業發展,展現了IT在突發公共事件中的戰略保障作用。

同樣,就是在2003年的年初,上海企通宣告正式建立。從那時到現在,企通建立16年來,始終專注國內中小企業數字化服務,公司隊伍不斷發展壯大,目前擁有研發實施、服務經營團隊共120人。作爲一家以治理軟件的咨詢、營銷、培訓、實施、服務及開發于一體的治理數字化服務公司,上海企通以“專注当地成長型企業數字化服務,以數字化爲企業創造價值”爲己任,以幫助客戶“增加收入、提高效率、降低成本、利用風險”爲目標,爲中小企業提供專業營銷治理、銷售治理、財務治理、供應鏈治理、生産制造治理、協同辦公治理、客戶關系治理、人力資源治理等治理信息化系統以及衆多互聯網應用。

在CDEC2019大會上海站,上海企通軟件有限公司榮獲“華東區雲産品優秀服務商”獎項。公司總經理于飛介紹說,數字化、雲化是大勢所趨,在兩年多的時間內,企通就爲超過千家企業提供雲産品服務,企通自主研發的企通雲項目治理和企通雲教育産品更是順應時代發展,助力企業經營治理,實現更高收益。以數字化推動客戶實現行業領先,是上海企通的使命,這次采訪就重點圍繞數字化展開。

擁抱數字化,從治理思想變革開始

當前,我們面臨複雜嚴峻的國內外形勢,在科技領域,“數字經濟”這個關鍵詞就顯得非常突出。根据習慣的理解,數字經濟包罗數字化經濟和經濟數字化。前者是基礎,只有全面實現了經濟數字化才有可能産生全新的經濟機會。聚焦到企業IT服務,産業的數字化有賴于企業實現數字化。當一個産業內大部门企業完成了數字化轉型,也就自然完成了産業互聯網的建設,數字經濟由此向前邁出一大步。

上海企通提出,企業數字化有三大特點:

1、在線連接

2、大數據

3、智能化

我國有4300萬企業,其中大部门是中小企業,並且多数處于傳統企業狀態。數字化企業中,一切都是在線的。企業內部、企業與企業之間,沒有僵硬的邊界,取而代之的是共同的語言基礎、不斷流動的數據、持續叠代升級的無限可能。企通自己提出要從“企通軟件”向“企通數字化”升級,傳統治理軟件只能解決企業內部有限的數字化,企業更多的數字化需求需要更多的産品、方法來解決,企業數字化是這個時代給企通的最大機遇。

没有思想,就没有行动。企通认为,企业数字化特别强调首先要从治理思想厘革开始。基于时代的需求,行业的进展,认为“购买软件就是购买服务”的观点的确已经过时,而应是购买软件不仅是购买优质的服务,更重要的是购买先进的治理理念。在雲計算和移动互联网时代,企业治理的维度、广度、深度都在发生变化,只有先升级企业组织治理的大脑,才气指挥所有的组织行为。从思想厘革开始,进而改变工作方式,最后激发每个组织成员的创新制造力,成为一个数字化的组织。上海企通治理理念先进,围绕在线互联、大数据和企业智能,通过培训、咨询、系统和运营,厘革客户现有业务和模式,为客户制造数字化价值。

推動數字化,實現客戶行業領先

2004年5月,企通公司就與國內最大的治理軟件供應商用友集團結成戰略合作夥伴關系,共同促進上海地區成長型企業的數字化建設。企通公司連續13年爲用友全國TOP10專業服務商,截至2018年底,公司實施服務的用友T系列、ERP-U8、ERP-NC、OA協同治理軟件的用戶達7000多家。公司在差异類型的企業實踐的基礎上,結合用友軟件的豐富服務經驗,爲廣大中小企業提供與之相關的行業解決方案,例如機械、電子、汽配、五金、家具、服裝、化工、食品、制藥、服務業、零售業等多個行業解決方案。隨著業務範圍的擴展,目前上海企通提供咨詢、軟件、雲應用服務,推動企業數字化建設,實現客戶行業領先。

曼隆蒂森克虜伯電梯有限公司是一家集電梯、自動扶梯及關鍵零部件的研發、生産、銷售、安裝和維保業務于一體的專業電梯整機制造企業。該企業研發與生産基地于2016年正式遷址上海臨港産業區。全新工廠占地約55,000平方米,以德國工業4.0、低碳環保等理念打造而來,擁有配備智能機器人、自動料庫等衆多智能化設備的流水線。

在數字化轉型方面,該客戶的需求包罗:一是企業項目數量多,電梯銷售合同基數大,需要精細化治理到每台梯的收入、成本;二是明確電梯的排産、采購、生産、發運節點,與每台梯的收款金額挂鈎,嚴格管控每台梯的階段執行情況;三是基于産品特性,每台梯層級多,零部件量大,梯與梯之間依旧存在零部件差異,需要做到按梯查詢産品零部件;四是財務治理方面開票業務場景靈活多變,包罗合同執行階段預開票、全款發運開票等,提高財務治理要求。

曼隆蒂森克虜伯電梯與上海企通開展戰略合作,應用用友U8+系統,以銷售合同爲業務起點,按合同排産、按訂單發貨、按電梯核算成本,保證了客戶准時生産、交付;流程規範,增進財務、銷售、采購、生産部門的緊密性,以實現整體業務的信息治理。項目上線後,通過排産、發貨節點利用,減少公司壞賬准備10%;在出錯率、周轉率方面,整個企業排産出錯率下降5%,提高庫存周轉率12%;在效率提升方面,人工核算每台梯的收入與利潤,效率提升8%……數據表明,通過企業數字化,客戶收益十分明顯。

隨著國家營商環境不斷優化,各個方面對中小型企業不斷認可,中小型企業的數字化應用也越來越得到企業內外的重視。上海企通作爲先進治理理念的傳播者,一如既往地通過專業、及時、真誠的服務,爲企業數字化的發展提供全面的支持與幫助。

采访临到结束,于总再次提出,十余年的创新进展,上海企通树立了以“让沟通更加顺畅,让服务更加周到”的服务理念,全力打造“专业服务”品牌,以专业立身的做法,赢得市场口碑,引领时代风口。上海企通非常注重培训,实施服务人员全部通过用友、畅捷通公司工程师认证,实施项目经理全部通过美国PMI项目治理协会设立的项目治理专业人士(PMP)认证;公司是用友畅捷通上海地区首家“畅捷服务联盟4S服务机构”,通过 ISO 9001服务质量认证,是国家认定的双软认证企业,国家高新技术企业,上海市指定的信息化服务站。相信未来的数字化进展之路,上海企通一定会越走越快、越走越宽。

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